Alkéos Conseil & Gestion Privée – Ingénierie patrimoniale à Dijon

Notre expertise pour les Dirigeants d'entreprises

Patrimoine du dirigeant

L’entreprise, moteur de valeur et pilier de votre patrimoine

Être chef d’entreprise, c’est porter une vision, créer de la valeur et assumer chaque jour un niveau de responsabilité élevé.

Mais cette réussite s’accompagne souvent de fragilités : imbrication entre patrimoine professionnel et personnel, protection insuffisante, fiscalité complexe, choix de rémunération du dirigeant parfois peu optimisés, ou encore trésorerie d’entreprise qui pourrait être mieux exploitée.

Chez Alkéos Conseil, nous vous accompagnons dans la structuration et la sécurisation de votre patrimoine, en transformant les enjeux du quotidien en décisions claires et durables. Notre approche repose sur une analyse chiffrée, indépendante et parfaitement alignée avec vos objectifs.

Nous ne nous limitons pas à proposer des solutions : nous construisons, à vos côtés, une stratégie patrimoniale cohérente qui protège votre activité, optimise vos ressources et prépare la transmission de votre entreprise dans les meilleures conditions.

Et parce que votre temps est précieux, nous vous accompagnons où que vous soyez : visioconférence et espace client digitalisé pour un suivi simple et continu.
Où que vous soyez, la distance ne change rien, vous avancez avec une stratégie claire, personnalisée et parfaitement adaptée à vos contraintes.

Vos objectifs, notre expertise

Nous identifions vos enjeux, clarifions vos objectifs et construisons une stratégie patrimoniale cohérente et durable.

Rémunération du dirigeant

Bien se rémunérer, c’est aussi se protéger

Vous vous versez une rémunération, sans toujours en mesurer les effets globaux.
Fiscalité, cotisations sociales, protection personnelle, capacité à investir : chaque choix a un impact durable.
Lorsque ces arbitrages ne reposent pas sur une analyse globale, ils sont rarement optimisés dans le temps.

Protéger le dirigeant et renforcer la cohésion de l’entreprise

Nous construisons et ajustons les solutions de prévoyance, de retraite et d’épargne salariale permettant de sécuriser votre statut, fidéliser vos équipes et renforcer l’attractivité de votre entreprise.

Piloter et valoriser votre trésorerie d’entreprise

Nous vous aidons à structurer une gestion performante et maîtrisée de votre trésorerie, en sélectionnant des solutions adaptées à vos besoins et à vos horizons, tout en assurant une allocation cohérente avec l’activité de votre entreprise.

Anticiper et réussir votre transmission d’entreprise

Nous préparons chaque étape de votre cession et structurons votre stratégie patrimoniale avant, pendant et après la transmission afin d’en sécuriser la valeur, les impacts fiscaux et vos projets futurs.

Gouvernance et organisation du dirigeant

Nous mettons en place une gouvernance claire, sécurisons la continuité en cas d’absence et assurons la cohérence entre votre organisation professionnelle et votre situation personnelle, en lien avec vos partenaires juridiques.

Harmoniser patrimoine privé et professionnel

Nous donnons de la cohérence à l’ensemble de vos choix patrimoniaux, personnels comme professionnels afin d’éviter les décisions isolées et de construire une stratégie alignée avec vos intérêts.

Stratégies de développement & croissance externe

Nous vous accompagnons dans la création ou la structuration de holdings, l’acquisition d’entreprises et la mise en place de financements dédiés à votre croissance.

Passifs sociaux - IFC & indemnités de licenciement

Nous vous aidons à anticiper et sécuriser les engagements sociaux liés aux départs de salariés, afin de maîtriser leur impact financier et préserver la trésorerie de l’entreprise.

Des réponses concrètes et adaptées

Vous avez des besoins précis et ponctuels : nous vous accompagnons !

Structurer son patrimoine avec une holding ou une SCI

Créer une holding ou une SCI n’est pas une fin en soi. Ce sont des outils puissants, à condition qu’ils servent une stratégie claire : optimisation fiscale, préparation à la cession d’entreprise, ou transmission progressive du patrimoine. Nous étudions votre situation pour déterminer le cadre juridique et fiscal le plus adapté

Capitaliser et diversifier

Après des années d’efforts, votre entreprise génère de la richesse. Mais comment capitaliser cette valeur sans prendre de risques excessifs ? Diversifier permet de sécuriser le patrimoine du dirigeant tout en soutenant l’économie réelle. Nous mettons en place une stratégie de capitalisation raisonnée, adaptée à votre profil de risque et à vos objectifs.

Cession ou rachat d’entreprise

Que vous envisagiez une cession d’entreprise, un rachat d’entreprise ou une transmission familiale, une seule règle s’impose : l’anticipation. Les enjeux fiscaux, juridiques et personnels sont majeurs — et les erreurs coûteuses.
ALKEOS CONSEIL vous accompagne dans toutes les étapes de votre projet.

Etude de cas

Et si vous étiez dans la même situation que nos clients ?

Entre rémunération, trésorerie d’entreprise, protection du dirigeant et préparation d’une future transmission, chaque décision pèse sur la solidité de votre patrimoine.

Beaucoup de dirigeants avancent seuls, faute de temps, de visibilité ou d’un accompagnement réellement indépendant, jusqu’au jour où un choix mal structuré crée un blocage, un surcoût… ou un manque à gagner durable.

Chez Alkéos Conseil, nous vous aidons à prendre du recul, clarifier vos priorités et structurer une stratégie patrimoniale cohérente et sécurisée.
L’expérience montre une réalité simple : une fois la situation organisée, les décisions deviennent plus lisibles, plus efficaces et mieux maîtrisées.

Et si c’était votre tour d’y voir clair, d’optimiser vos décisions et d’avancer avec sérénité ?

F.A.Q

Vous dirigez une entreprise et vous vous posez des questions sur notre accompagnement ?

Quand créer une holding ?

La création d’une holding est pertinente lorsqu’un dirigeant souhaite structurer son groupe, optimiser la remontée de trésorerie ou préparer une croissance, une transmission ou une cession future.

Dès que l’entreprise génère des revenus ou de la trésorerie. Anticiper permet d’élargir les options et de sécuriser les choix.

Le placement de la trésorerie d’entreprise dépend du niveau de liquidité souhaité, de l’horizon de temps et des besoins futurs de l’activité.

Oui. L’accompagnement ne suppose pas une cession à court terme ; il permet aussi de préparer les étapes futures.

En adoptant une approche globale tenant compte à la fois de l’entreprise, de la situation personnelle et des objectifs.